太上，下知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次；侮之。
信不足焉，有不信焉。
悠兮其贵言。
功成事遂，百姓皆谓：我自然。
【释义】
太上，下，知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次；侮之。
“太”
，大之极也。
“上”
，与下相对。
“太上”
意为“上上”
也，指最好的。
“知”
者，“治”
也。
此句释义为：
上上的，最好的，对下属，要“知有之”
，即御下，要使之“有欲”
，何谓“有欲”
？“有欲以观其妙”
也，“玄”
也。
其次呢？对于下属，应该“亲”
，“亲”
是什么？就是好像亲戚，一家人一样的关系。
“誉”
则是赞扬。
这是其次。
再其次，“畏之”
，使下属惧怕。
再一个其次呢？“辱之”
，什么是“辱之”
呢？就是骂他，教训你的下属啊。
解：
这一句，说的是御下的手段。
第一等的手段，就是激发员工的工作积极性，打心底里愿意为工作付出；第二等的手段，是施展亲和的手段，利用鼓励、赞美的方式对待你的下属；第三等手段，不苟言笑，以威示人，让员工害怕；第四等手段，也是下等的手段，就是打骂了，放在现在，还多出来一项，那就是惩罚。
例：
一等的手段，有，现在不就说那句话么？一流的企业，那经营的就是文化。
企业文化是什么呢？就是员工的向心力，学习企业文化，调动员工的工作积极性，有了内核，工作自然就努力了。
二等的手段，则是一少部分老总在用，因为这个相当难。
反而是三等的手段，比较普遍一些。
三等手段，“畏之”
，最常见的手段了。
由此而出现的一些“铁面”
“冷面”
之类的词汇，比比皆是，不是“铁面主管”
就是“冷面总裁”
，因为这种手段虽然属于第三等，但却很容易掌握，容易服众。
第四等手段，“辱之”
，这个我说一个新闻看到的例子就知道了。
某婚纱影楼给员工定任务，每天必须拉到一定量的客户，完不成就喝醋喝水之类的惩罚——这就是“辱之”
，是最下等的手段。
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